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Accompagnement de Direction · CMO + CTO

Direction Marketing & Transformation Numérique

« La direction stratégique dont votre entreprise a besoin, sans recruter deux fonctions à temps plein. »

Push Consult accompagne les dirigeants dans la structuration de leur marque, le pilotage de leur marketing et le choix des solutions numériques adaptées à leurs objectifs de croissance.

Pilotage sur-mesure Feuilles de route 90 jours
James Houenou — Direction Marketing & Stratégie Technologique Push Consult
Direction C-Level
Les enjeux dirigeants

Pourquoi les PME en croissance s'essoufflent

Lorsque l'entreprise grandit, le dirigeant ne peut plus tout arbitrer seul. Sans direction unifiée, marketing et informatique avancent en ordre dispersé.

Communication dispersée

L'entreprise communique au coup par coup sans calendrier consolidé, sans message fort et sans indicateurs de rentabilité commerciale.

Marque peu différenciée

Manque de cohérence entre l'identité visuelle, les points de vente physiques, les supports imprimés et la présence sur les réseaux sociaux.

Outils numériques mal choisis

Logiciels adoptés sans vision d'ensemble, abonnements sous-utilisés ou outils incompatibles qui créent de la frustration chez les collaborateurs.

Coordination complexe de prestataires

Développeurs, graphistes, imprimeurs et vidéastes travaillent en silos sans pilote technique pour recadrer leurs livrables et tenir les délais.

Le dirigeant porte tout seul

Chaque décision technologique ou marketing remonte sur le bureau du patron, saturant son emploi du temps au détriment de la vente et du management.

Coût dissuasif de deux directeurs

Recruter un Directeur Marketing (CMO) et un Directeur Technique (CTO) seniors à temps plein est trop lourd pour le budget d'une PME en développement.

L'architecture de l'offre

Deux piliers indissociables pour faire grandir votre entreprise

Un marketing percutant a besoin d'outils numériques fiables. Une technologie moderne ne sert à rien sans positionnement clair. Nous réunissons les deux.

Pilier 01 · Stratégie & Croissance

CMO Externalisé

Direction Marketing, Marque & Acquisition

Nous définissons la voix, l'image et le plan d'attaque commercial de votre entreprise pour attirer, convertir et fidéliser vos clients cibles.

  • Diagnostic marketing & positionnement : analyse de vos offres, concurrence et opportunités de marché.
  • Plateforme de marque & communication : cohérence visuelle, discours d'autorité et charte globale.
  • Plan marketing & calendrier éditorial : programmation des campagnes et des publications multicanales.
  • Acquisition, conversion & fidélisation : parcours client optimisé du premier contact à la commande.
  • Supervision des créatifs & contenus : validation des maquettes, vidéos, affiches et textes avant diffusion.
  • Tableaux de bord & indicateurs : suivi régulier des demandes entrantes et du coût par prospect.
Horizon : Stratégie & Ventes Pilotage continu
Pilier 02 · Systèmes & Outils

CTO Externalisé

Direction Technique, Systèmes & Transformation IA

Nous modernisons vos outils informatiques, sécurisons vos données et concevons les automatisations adaptées à vos processus réels.

  • Diagnostic de maturité numérique : inventaire des logiciels, réseaux, failles et goulots d'étranglement.
  • Cartographie des outils & processus : choix souverain des solutions (facturation, caisse, cloud, e-mails).
  • Cadrage de projets Web, SaaS & IA : rédaction de cahiers des charges précis pour éviter tout surcoût.
  • Automatisation des flux métiers : suppression des saisies manuelles inutiles via webhooks et agents IA.
  • Supervision technique des prestataires : recette impartiale du code et respect des normes de sécurité.
  • Gouvernance & souveraineté : hébergement sécurisé, sauvegardes chiffrées et continuité d'activité.
Horizon : Sécurité & Efficience Gouvernance continue
Processus opérationnel

Une méthode d'intervention progressive et rythmée

Nous n'appliquons pas de formule magique théorique : nous avançons par cycles concrets de 90 jours pour délivrer des résultats mesurables à chaque étape.

01

Diagnostic

Immersion dans votre modèle économique, vos chiffres, vos clients et vos outils actuels.

Livrable : Bilan stratégique & numérique
02

Priorisation

Identification des actions à plus fort impact immédiat et des dépendances critiques.

Livrable : Feuille de route 90j / 12 mois
03

Structuration

Définition précise des rôles internes, messages clés, canaux et indicateurs de performance.

Livrable : Plan marketing & plan d'outils
04

Pilotage

Réunions de direction régulières, coordination des prestataires et arbitrage des urgences.

Livrable : Tableaux de bord de direction
05

Optimisation

Mesure des résultats concrets, réajustement des priorités et consolidation des gains.

Livrable : Revue trimestrielle de cap
Ce que vous recevez

Des livrables exploitables, pas des rapports théoriques

Diagnostic 360°

Bilan complet de votre marque, de votre présence digitale et de la maturité technique de vos processus.

Feuille de route stratégique

Plan d'action clair sur 90 jours et 12 mois, priorisé par niveau d'impact commercial et coût de mise en œuvre.

Plateforme de marque

Positionnement, promesse, messages clés et directives pour aligner tous vos points de contact.

Calendrier éditorial & contenu

Planification mensuelle des publications, des prises de parole d'autorité et des campagnes commerciales.

Cahiers des charges numériques

Spécifications fonctionnelles rigoureuses pour vos sites, boutiques en ligne, ERP ou agents conversationnels.

Tableau de bord de pilotage

Rapports périodiques synthétiques présentant l'avancement des chantiers et les indicateurs commerciaux clés.

Cas d'usage pilote & Méthode éprouvée

Cas concret : Structuration d'une entreprise de production et commercialisation

L'offre est actuellement déployée sur une entreprise agroalimentaire en plein développement commercial. Ce cadre pilote valide chaque étape de la méthode sur le terrain avant sa généralisation :

Volet 1 · Marque

Identité & Lancement

Positionnement haut de gamme, création des packagings et stratégie de parution pour l'ouverture des points de vente.

Volet 2 · Commercial

Canaux de Commande

Organisation du parcours client WhatsApp, tunnel de commande fluide et coordination des livraisons locales.

Volet 3 · Digital

Plateforme & Gestion

Cadrage de la boutique en ligne, facturation automatisée et encaissement Mobile Money sans friction.

* Données et retours d'expérience méthodologiques capitalisés en continu pour garantir un accompagnement calibré aux réalités du marché local.

Cadre de collaboration & limites transparentes

Pour une alliance saine et efficace dès le premier jour

Gouvernance & conseil : Le service conseille, cadre et supervise. Il ne se substitue pas à la direction générale pour la gestion juridique ou administrative.
Responsabilité de résultats : Nous garantissons une rigueur méthodologique absolue et un pilotage continu, sans promesse de chiffre d'affaires magique non corrélé à vos marchés.
Dépenses tierces séparées : Les budgets d'achats publicitaires (Meta, Google), impressions physiques et abonnements SaaS sont réglés directement par le client.
Développement technique chiffré à part : Le rôle CTO assure le cadrage, l'architecture et la supervision. Les chantiers de programmation logicielle font l'objet de devis dédiés.
Clarifications

Questions fréquentes sur l'accompagnement

Un community manager exécute la publication et modère les commentaires au quotidien. Un CMO externalisé intervient au niveau de la direction : il définit le positionnement stratégique, la plateforme de marque, le modèle d'acquisition client, les budgets, pilote l'équipe créative et rend des comptes directement au chef d'entreprise sur le retour sur investissement.
Le service pilote et valide la stratégie, la ligne éditoriale et la conformité des messages. La production opérationnelle (tournages volumineux, montages complexes, impressions d'affiches) s'appuie soit sur vos équipes internes formées, soit sur nos studios spécialisés (Relais Digital, Push AI Studio) via un quota mensuel convenu ensemble.
Oui. C'est l'un des avantages majeurs de Push Consult : nous sommes à la fois cabinet de conseil et agence d'ingénierie logicielle. Si vous souhaitez que notre équipe développe votre application métier, votre site vitrine ou votre concierge IA, le chantier est exécuté en parfaite cohérence avec le cahier des charges que nous avons établi.
Absolument. C'est même la démarche recommandée. Nous réalisons d'abord le diagnostic complet de votre marque et de vos systèmes (Étape 01). Vous repartez avec un état des lieux clair et une feuille de route priorisée sur 90 jours. Vous êtes ensuite totalement libre de poursuivre le pilotage mensuel avec nous ou en interne.
Non, au contraire. Cette formule est précisément calibrée pour les PME, commerces, distributeurs et entreprises familiales de 5 à 100 collaborateurs qui ont atteint un palier de croissance et ont un besoin urgent de structuration stratégique sans supporter la masse salariale fixe de deux directeurs seniors.
Nous convenons d'un rythme de comités de direction bimensuels ou mensuels (en présentiel à Ouagadougou ou en visio sécurisée), complétés par un canal direct dédié (WhatsApp ou Slack) pour les arbitrages urgents et d'un tableau de bord partagé pour le suivi des jalons.
Cadrage initial confidentiel

Donnons à votre marque et à votre informatique le cap qu'elles méritent

Échangeons pendant 30 minutes sur votre organisation actuelle, vos ambitions et les blocages qui freinent votre croissance.

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